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昆山拓秀文化传播有限公司成功苏州管家婆协同CRM20用户
日期:2018/03/10 来源:新威软件

昆山拓秀文化传播有限公司成功苏州管家婆协同CRM20用户


  公司简介

  昆山拓秀文化传播有限公司成立于2016年12月,隶属于福纳控股集团(香港有限公司),短短几个月时间,我们招揽了一批优秀骨干,全国业务拓展飞速发展,为了更好的服务市场,为了更好的创造价值,昆山拓秀全国广纳贤才,这里全是80后90后,这里全是充满斗志的帅哥美女,这里的工作环境很舒服,来吧,职位已经为您准备好,平台已经为您准备好,您只需要带上您的人,带上您的智慧就好了!未来属于有志向的您!


  签约管家婆软件版本:

  管家婆协同CRM 20用户

  应用软件前存在的管理问题:

  1.员工工作没有计划;工作汇报写得好,工作执行差;交待的事情不知道执行得怎么样了;主管不知道员工每天在做什么;员工工作效率低,工作饱和度不够。

  2.客户管理方式(EXCEL、名片夹、纸质、手机)单一;资料不集中,信息不全,无法做分析和进一步营销。不清楚企业商机情况;不清楚销售人员的任务完成情况等。

  3.工作审批,时间长效率低;流程混乱,有纰漏,相互推诿;部门各自为政,内耗严重;无法控制风险点(如出差不填写拜访人、内容、职位、目的等);备档不完整,查找不便。

  4.会议多且效率低;接受信息的渠道过多;通知公告的传递情况不能及时掌控,查找记录不方便;没有学习平台,员工成长缓慢;企业氛围差,公司文化无法持续有效搭建。


  应用效果:

  1.工作模式标准化

  高效协同的目标管控执行体系

  通过对每个考核周期(年/季/月)目标的管理,让目标分解到位;

  狠抓周目标和日目标的执行,评分与收入挂钩,让目标执行到位;

  上级可查询下级的各项目标,团队作战协同高效,员工自我目标管理,

  各岗位的工作行为标准化,训练标准化工作模式。

  让员工知道“做什么-怎么做-做到什么程度”

  让主管知道“管什么-怎么管-管到什么程度”

  2.业务管理标准化

  透明化的客户和业务管控体系

  通过对客户生命周期(目标-意向-成交-放弃)的标准化管理,

  融入业务流程(售前-售中-生产-售后)的标准化管理,

  建立透明的业务汇报和指挥系统,全方面动态反应客户情况,

  建立流水线业务流程,控制业务处理流程,加速客户成交,

  记录客户往来情况,建立完整的客户档案,形成客户中央数据库,

  在业务管理标准化建设过程中,形成企业的客户战略资产。

  3.知识体系标准化

  人在有改善人走无影响

  沉淀企业的知识智慧,建立24小时图书馆,

  建立人员复制系统,快速培养企业骨干人才,

  建议企业运营管理知识体系,

  新人培训简单快速,老员工快速成长,

  将帅孵化器,人在有改善,人走无影响。

  4.文化建设标准化

  管理者道场笔杆子里出政权

  通过信息化平台,借助文字的力量,让文化先形成文,

  传递正能量,打造企业上下共同的价值观和信仰,

  进行价值观训练,建立企业文化网上输出和训练平台。

  思想上认同,情感上支持,行动上一致!


  客户感言:

  任我行CRM提供专业的CRMCRM软件,CRM系统;客户关系管理,客户关系管理软件,客户关系管理系统;客户管理,客户管理软件,客户管理系统;销售管理,销售管理软件,销售管理系统;服务管理,服务管理软件,服务管理系统;流程管理,流程管理软件,流程管理系统;费用管理,费用管理软件,费用管理系统;合同管理,合同管理软件,合同管理系统;报价管理,报价管理软件,报价管理系统;工作流,工作流管理,工作流管理软件,工作流管理系统;工作活动管理,工作活动,工作活动管理软件,工作活动管理系统;OA,OA软件,OA系统;移动CRM,移动CRM软件,移动CRM系统;移动OA,移动OA软件,移动OA系统;线下CRM,私有云CRM;微信CRM,微信企业号CRM;知识管理,知识管理软件,知识管理系统;目标管理,目标管理软件,目标管理系统等产品。

  任我行CRM专注私有云CRM15年,在标准软件开发与销售中,将标准化管理软件的基本架构与自定义流程、自定义表单及DIY公司平台等应用结合,解决各行各业的共性与特性的管理需求。任我行咨询不断问道与精进,助力更多行业客户走上自动运营的管理道路!