管家婆软件/日用瓷厂靠 Excel 跟单/数字化解法来了
苏州新威软件有限公司是苏州管家婆销售服务中心,是一家专业从事管理软件销售、服务和产品研发的技术型企业。产品领域涵盖了进销存、财务、ERP、CRM、OA、HR、移动物联、电子商务、零售连锁等领域;为企业打造了一整套完善的解决方案,为企业创造更多价值。
一家专注于日用陶瓷深加工、销售的企业。日产量约为5万至6万件,主要生产两大系列,高档骨质瓷、低骨瓷、套装、散件,销往各大商超、批发市场。

管 理 难 点
1、客户订单交付周期依赖人工表格跟踪,时常出现超期或遗漏的情况;
2、生产成本基本靠月末人工核算,且主要只算材料成本,不够及时和精细;
3、生产加工环节需要统计每个半成品的正品与次品数量,管理难度较大;
4、往来款项和发票管理依靠日常进销存数据,月末再做成本核算和财务报表分析,整体工作量繁重。
1、订单交期管控
通过系统审批流程管理订单状态,对到期日期设置提前3天自动预警,有效避免漏单和超期交付。
2、生产与物料计划
对半成品及成品的采购、加工日期进行系统管理,便于合理安排开工时间,降低产能过度占用;同时通过MRP运算,实时查看订单对应的材料与半成品库存情况,为采购和生产计划提供准确的数据参考。

3、成本精细核算
采用分步计算方式,结合多层BOM结构,解决半成品成本核算难题;完工入库时根据实际材料耗用计算材料成本,月末统一分摊各项费用,实现从材料到成品的全链条成本追踪。各仓库独立核算,成品与次品成本分别管控,让每类产品的成本构成更加清晰。
4、往来资金与流程管控
通过首付款提醒及客户信用额度管理,关注超期应收款,降低坏账风险;资金变动采用多级审批流程,从业务发起到部门主管审批,再到出纳收付款,各环节职责明确,减少流程卡点和往来错误,从制度上防止坏账产生。
同时,重新梳理财务流程,建立覆盖采购、生产、仓储、销售全环节的管控体系,减少各部门之间的衔接出错率,提升整体运营效率。
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